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¿En qué ayuda la Transformación Digital al Sector Naval?

Actualizado: 23 feb

En la última década, el sector naval ha experimentado un notable crecimiento tecnológico, en sintonía con el avance registrado en otras industrias. Este progreso se ha traducido en una significativa inversión por parte de las empresas en la transformación digital, con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y minimizar errores. Esta tendencia responde a la necesidad imperante de mantenerse competitivos en un mercado globalizado y en constante cambio. Desde la implementación de sistemas de monitoreo remoto hasta la adopción de herramientas de modelación digital, la digitalización ha permeado todas las áreas de las operaciones navales, impulsando la innovación y la eficiencia.


En este contexto, es crucial destacar las mejoras concretas que se han logrado gracias al desarrollo y la transformación del entorno naval:

  1. Mantenimiento predictivo: La integración de sistemas de monitoreo basados en sensores y análisis de datos ha permitido anticipar y prevenir posibles fallos en los sistemas y equipos navales antes de que ocurran. Esto ha posibilitado la ejecución de acciones de mantenimiento preventivo en lugar de correctivo, reduciendo tanto los tiempos de inactividad de las embarcaciones y equipos como los costos asociados a reparaciones imprevistas.

  2. Eficiencia operativa: La adopción de tecnologías de automatización y robótica en diversas etapas de los procesos industriales marítimos ha contribuido a mejorar la eficiencia en la fabricación, mantenimiento y operación de las embarcaciones y equipos navales. La optimización de estos procesos ha producido a una mayor productividad y rentabilidad para las empresas del sector.

  3. Mejora en la seguridad: La incorporación de sistemas de monitoreo remoto y análisis de datos en tiempo real ha contribuido significativamente a mejorar la seguridad de las operaciones marítimas. Estos sistemas no solo han contribuido a garantizar la seguridad de los trabajadores, sino que también han ayudado en la prevención de accidentes y la protección del medio ambiente al identificar y abordar posibles riesgos de manera proactiva.

  4. Diseño y construcción avanzados: La utilización de herramientas de modelación y simulación digital ha permitido llevar a cabo trabajados de diseño y pruebas de embarcaciones de manera más precisa, detallada y rápida. Esto ha posibilitado mejorar el rendimiento y la eficiencia de las embarcaciones, así como reducir los tiempos y costos asociados al desarrollo de nuevos proyectos en el sector naval.

  5. Planes de sostenibilidad y cumplimiento normativo actualizados: La transformación digital ha facilitado al sector naval cumplir con las regulaciones medioambientales cada vez más estrictas. La digitalización ha ayudado a mantenerse actualizados en las nuevas normativas y ha proporcionado herramientas para llevar un monitoreo más preciso de las emisiones, el consumo de combustible y la gestión de residuos, aspectos fundamentales para cumplir con las regulaciones y contribuir a la sostenibilidad ambiental.

Para llevar a cabo estas transformación digital y obtener estas mejoras en la industria, los software de gestión de activos (EAM) juegan un papel fundamental. Estos software permiten la utilización de diferentes herramientas concretas que ayudan a una eficiente y efectiva utilización de los activos físicos necesarios para llevar a cabo la actividad en el sector naval. Algunas de estas herramientas integradas son el mantenimiento de un registro centralizado de todos los activos, facilitando la supervisión y control desde una sola plataforma, así como la optimización de la vida útil de los activos, gestionando el ciclo de vida completo y maximizando el valor durante toda su vida útil, entre otros aspectos.


En este sentido, HxGN EAM se posiciona como líder en el software de gestión, según el reconocido cuadrante verde de Verdantix de 2022, gracias a la diversidad de soluciones que ofrece y a sus servicios al sector naval, sino también a otros sectores de diferentes ámbitos, destacando por características únicas en relación con otros software para la gestión de riesgos y sostenibilidad. Entre esas características únicas, se destaca su capacidad predictiva en la falla del equipo y programación del mantenimiento preventivo, así como la de presentar informes sobre el trabajo llevado a cabo en tiempo real, directamente a los altos directivos sin intermediación, obteniendo así una visión global.


Por otro lado, HxGN EAM pone a disposición el servicio de implantación y mantenimiento por parte de un equipo de profesionales con experiencia en el sector, lo cual cobra vital importancia para hacer que la transición en la organización en el momento de implantar el software de gestión sea mínima y no trastorne la actividad industrial. Incluir el software de gestión al sector naval específicamente puede llegar a incrementar en un 20% la productividad laboral y a reducir en un 10% la inversión y costes en materiales, un 50% en el proceso de compra y entre un 30-50% los costes por sobretiempo.


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En Sea Master Solutions somos especialistas en ofrecer soluciones de calidad y específicas para la transformación digital de tu organización. Expertos en diseño, desarrollo e implantación de software adaptados a sectores. Somos partner oficial de la empresa multinacional Hexagon, proveedora del software líder en gestión de activos empresariales HxGN EAM y pertenecientes a la empresa matriz Sea Master, cuya experiencia en ingeniería naval se extiende a más de 15 años. No dude en ponerse en contacto con nosotros para obtener asesoramiento e información sobre cómo puede ayudar HxGN EAM en la transformación digital de su organización escribiéndonos a info@seamastersolutions.com .


Si te ha parecido interesante esta entrada sobre cómo ayuda la transformación digital al sector naval, y quieres saber más sobre "cómo mejorar la entrega de proyectos en entornos industriales" , no dudes en visitar nuestra anterior entrada.

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