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¿Por qué es tan importante optimizar nuestra cadena de valor?

Actualmente, la búsqueda en el aumento de la eficiencia, como resultado de la mejora continua en la calidad de productos y servicios para obtener mayor rentabilidad, es la parte más importante de las empresas. Y es que, lograrlo no es fácil, pues estando inmersos en una época de continuos avances tecnológicos en la que el funcionamiento de las industrias depende en gran medida de proveedores, en ocasiones, afecta en la fluidez de la cadena de valor.


Un aspecto crucial es la preocupación de los empresarios, la cual debe centrarse en mantener la armonía en la cadena de procesos y en mejorar continuamente los mismos, logrando la satisfacción de las expectativas del cliente y su fidelidad a la marca. Un proceso de optimización de la cadena de valor y de suministro bien diseñado aborda numerosos problemas que se describen a continuación.


Las cadenas de suministro no pueden obtener la información que necesitan porque los datos están aislados y carecen de visibilidad end-to-end. En última instancia, esto afecta a su capacidad para satisfacer las necesidades de los clientes. Por eso, como en este caso y los siguientes, un sistema de gestión documental sería el mejor aliado para eliminar los problemas relativos a las informaciones aisladas y, por consiguiente, aumentar la productividad.


Por otra parte, el aumento de las expectativas de los clientes significa que se debe innovar y optimizar todas las etapas del proceso de la cadena de valor para satisfacer esas necesidades. La optimización de la cadena de suministro debe ser la prioridad para las empresas que quieren seguir cumpliendo y superando las expectativas de sus clientes. 

Además, cabe mencionar que las cadenas de suministro del pasado estaban enfocadas en el diseño de la red, la ubicación del almacén y la flota de distribución. Actualmente, la optimización es el factor clave para desarrollar una ventaja competitiva y proteger la marca, con un enfoque en gestores documentales y aplicaciones orientadas a la ejecución y asistencia para la toma de decisiones en tiempo real. De este modo, es posible facilitar el control de las operaciones de forma centralizada, mejorando los flujos de trabajo de todos los equipos. 


Este mercado altamente competitivo y cambiante en que vivimos requiere de estrategias que permitan una alta eficiencia en costo y calidad. Además, se vuelve necesario una gran flexibilidad, que permita adaptarse a las necesidades fluctuantes de los clientes. Una eficiente estrategia relacional interna y externa facilita este nivel de ventaja competitiva, y Sea Master Solutions es nuestra solución ideal. 


Y es que, las empresas que ejercen un control activo de su cadena de valor, independientemente del sector en el que se desenvuelvan, tienen más posibilidades de posicionarse en sus respectivos mercados. Esto es así, entre otras razones, porque estas empresas se preocupan por:

-         Mejorar su eficiencia y optimizar sus procesos internos.

-         Elaborar productos de mayor calidad.

-         Reducir costes al adoptar protocolos de prevención de fallos.

-         Impulsar la integración de sus procesos y objetivos.

-         Ejecutar un mejor seguimiento de los procesos.


Es el momento de poner foco en nuestros procesos y en analizar cómo estamos gestionando nuestra cadena de valor. Si le gustaría tener más información acerca de cómo Sea Master Solutions puede facilitarle su actividad empresarial, contáctenos escribiéndonos a info@seamastersolutions.com


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